煤海硬汉

——记邯矿集团赤峪煤矿钻探一区区长李海波

他从农村出来，身上有股越是艰难越向前的犟劲；他集煤矿职工的优秀品质于一身，把人生坐标牢牢地定位在煤炭事业上，在百米井下一干就是11年；他以安全为天，从上班第一天到现在从没有出过事故违过章。他就是邯矿集团赤峪煤矿“先进工作者”、“生产建设标兵”、钻探一区区长李海波。

2013年4月，李海波从邯矿集团陶二矿调到了山西金地公司赤峪煤矿当上了一名钻探工。从下井的第一天起，他就下定决心要在赤峪煤矿干出一番事业来。他苦干实干加巧干，先后任班长、队长、副区长，之后又被提升区长，每一个脚印都凝聚着他的心血和汗水。2018年12月份他被正式任命为钻探一区区长。

刚接手区长的李海波结合本区工作实际，先后制定了钻场标准化、机电隐患排查、通防安全、劳动纪律、职工培训、进尺考核六项管理制度。为搞好现场管理，他每天下井都盯在钻机施工现场仔细观察，和职工一起工作。如果碰到哪个班、哪位职工工程质量不高，平时和善的他马上会绷起脸来，责令整改。以后一段时间他都会“粘”住你，检查工作程序，给你讲标准，做示范，直到你弄懂、做好为止。在不到一个月的时间里，使职工的精神面貌和钻场文明生产都有了很大的改观。

“遇软过软、遇硬穿硬、披荆开道、钻孔施工”是钻探工作的写照，李海波深知搞安全没有任何捷径可走，而强化职工安全和技术学习，不断提高安全意识和业务素质是必经之路。他带领职工在全区开展了每日一题、每周一课、每月一考、岗位技能现场培训和“手指口述”安全确认法现场培训，确保职工看得见、摸得着、记得住、用得上。在班前安全学习会上，他深入浅出地给职工讲解违章作业所带来的严重危害和经济损失，并搬出一些煤矿事故案例，引导职工分析事故原因、制定防范措施。为确保学以致用，他组织开展了岗位练兵和技术比武活动，对技术能手进行重奖，使全区学技术、比安全蔚然成风。

今年2月份的一天，李海波在中央采区C1203运巷检查时发现有个班只顾抢进尺，没有按标准施工，李海波发现后要求立即整改。该班班长说：“2月份节假日较多，现在咱区任务紧张，要完成6000米的任务就得多进尺，况且钻孔偏离设计才3度，差不多就行了。”李海波一听立即变了脸，他严厉地说：“失之毫厘，差之千里，要求多进尺也不能以忽视工程质量为代价，质量不合格必须整改，说什么都没用。”在升井后召开的当班安全追查会上，李海波对当班班长处罚200元，职工每人罚100元，责任人在全区职工面前作了检查。在他的带领下，钻探一区2月份完成进尺7338米，超计划1338米，受到了矿领导的一致好评。

带好一支队伍，一靠科学和民主管理，二靠有效调动职工积极性。李海波在安全质量管理上铁面无私，但对职工却关怀备至，实实在在地为职工办实事。“职工有困难帮助解决到家，职工有喜庆祝贺到家，职工有错误帮教到家，职工家庭有矛盾调解到家、职工有意见反映必查，对职工生病住院，上医院探望、组织捐款一点也不含糊。”就这样李海波树起了队伍战胜困难的决心，铸起了制度面前人人平等的墙，带出了一支不屈不挠、作风过硬的钻探铁军。

“赤峪煤矿这片热土养育了我，这里有我的信仰，这里有我的事业，有我的追求；我只是千尺井下的一块焦煤，能做的，就是发好光，发好热！”这就是李海波——一名不平凡的煤海硬汉！（张平均）