创赢微商培训：如何设计各层级代理的培训课程

微商起盘招商，你不能保证你的代理都懂微商，甚至有的资源很不错的大代理也不懂微商的套路打法，有的只是跟着你一起创业的积极和热情。这时候，如果品牌方缺乏好的培训帮扶体系，就无法保证团队的积极性，无法发挥团队最大优势。创赢微商培训通过打造系统、具体、可复制执行的标准培训体系，会使得代理团队出货快，升级快，代理团队将稳步裂变，良性发展。

不同阶段的代理对培训的需求是不同的，创赢微商培训分享一般培训课程设计的原则是：

小代理主零售

中代理主招商

大代理主管理

一、底层代理是最需要培训帮扶的，基本全是微商小白。

很多小代理加入进来做微商，其实他们是没什么信心的，当遇到困难的时候，这些人也通常最容易退出，这样就会导致代理存活率低。但是，如果我们能够通过帮扶体系帮助代理出货、爆单的话，那么升级率自然就会上来，存活率自然节节攀升。

明确小代理培训的目的，一定要让代理能够出单!出单!出单!代理的心态不一样了，结果就会有很大差别!所以，底层代理的课程设计主要以零售和心态为主。小代理最需要的是信心和结果。一周之内她出单了，有信心了必升级。基层代理，要的是，基础打牢，然后是信心!

课程设计可以有：微商必备工具使用课、保持微商良好心态课、高效沟通与极致话术课、黄金朋友圈打造课、试用装赠送成交技巧课、微信朋友圈成交技巧实操课、微信群发技巧线下地推成交方法和实操课、小型沙龙体验成交实操课等。

二、中层代理的课程设计主要以招代理为主，这个时候就不要让中层代理天天去零售了。

微商永恒不变的真理是拓新大于流失，不要害怕流失，重点是你永远都有新人进。所以，一定要解决新代理增长的瓶颈。

课程设计可以有：吸粉活动裂变落地方案课、微信老用户激活技巧课、微信新用户拓展活动课、用户转代理攻略课、线下裂变会实操课、体验式成交代理话术课等。

三、高层代理的课程设计主要以管理为主。

有能力的团队长，才能带出优秀的代理团队，培养出优秀的代理。大团队长需要有综合的团队管理能力，包括制定团队目标跟进执行结果能力、培训帮扶新代理能力、激励团队能力、紧急问题应变处理能力等。

品牌方需要对现有大团队长进行能力评估，根据具体情况定制所需课程。大团队长是每个品牌方不可或缺的高端人才，一定要重视能力的提升。不要让团队长能力成为整个代理团队的瓶颈。如果品牌方不具备团队长的培训，可以请外部请专业的讲师来做培训。

培训体系打造，请参考这三个原则，脱离了这三个原则，创赢微商培训认为就是在做无用功。

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