微商培训：传统企业如何转型微商

微商渠道与传统渠道的区别表面是商业模式的不同，实则是思维方式的不同。微商的很多模式和打法，传统企业老板看不懂，是因为这背后的思维逻辑对之前固有的思维产生了极大的冲击。

如果在传统行业很成功的你，只知道微商是趋势，能够快速增长业绩，不做任何改变，只利用之前积累的行业经验，想靠只有自己认可的好产品来微商行业快速捞金，基本是不会有很大成功的。

微商培训：传统企业如何转型微商？企业想布局微商，从改变老板自身开始：

一、IP思维，高调秀自己、秀品牌

传统企业老板大多崇尚低调务实，不愿意说自己有多成功。在微商行业，打造个人IP比其他任何行业都重要。品牌长久发展，代理团队和客户追随的首先是一个鲜活的人，不是一家公司，不是某款产品。所以，成功的微商品牌需要有一个有能力吸引粉丝的超强大的个人IP“老大”。

微商培训：传统企业如何转型微商？

二、圈子思维，多跟微商大咖交流

想要进入一个行业，必须先找到这个行业里最优秀的人，比如一些微商社群、微商培训、微商大会，都会聚集业内大咖，找到他们，忘掉你在原来行业的成功，以微商新人的姿态多跟微商大咖请教，多交流，学习他们的经验，并留意是否有合作机会。这些都对你转型微商很有帮助。

微商培训：传统企业如何转型微商？

三、学习思维，多学新玩法

移动互联网的快速发展，使得人们大部分时间花在手机上面，用户在哪生意就在哪。保持学习的心态，微商是趋势，需要保持关注，了解这个行业的最新动态。老板是最应该学习的！因为老板本身就代表着一个企业的天花板，老板的天花板破局不了，整个企业就会停滞不前；老板的思维跟不上时代，整个企业就会落后于这个时代！

传统企业，老板对微商是否对微商有足够的认知非常重要。如果老板没有微商思维，下面即使有微商部门也很难执行和发展。老板先要摒弃固化思维和经验主义。传统企业是否能在短时间内转型微商，主要看老板或操盘手的学习和适应能力。

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