2019/9/6 11:33:58 来源:中国第一时间
对于传统企业纷纷转型微商这个市场局面,曽助力多个传统企业成功转型的年轻百强社交零售操盘手叶城老师认为,企业的转型,最重要是要做好团队的塑造和品牌招商工作!叶城老师主导过300+场招商会和主持过多场微商培训会议,旗下打造的微商品牌团队和塑造的微商大咖数不胜数。
要招商,要扩大团队,首先要先塑造起来一支品牌自己的团队。
那么如何塑造呢?
一,做好背书
1 品牌或创始人背书;这两者一定要做好,可以选择详细做好品牌的背书和创始人背书,也可以选择其中一个。而创业故事、创业成绩以及个人荣誉等等则也要在前期做好背书。
2 产品背书;微商产品的背书,包括卖点、受众、优势等等。
3 合作方背书;生产方、运营商等的背书、代理背书等等。总之所有合作的合作方都要去借势。
二,招商会议
沙龙会;通过小范围的沙龙会来进行招募代理,是小成本的方法。
招商会;微商起盘后即开始准备大型招商会,因为这是交易和成交代理的最关键步骤。前期的沙龙会更多也是为此准备。
三,代理分工
招募的代理即团队成员。应就他们各自优势选出代表:具备微商专业运营能力的代理负责干活;有投资能力的代理分担资金压力;有固定渠道输出产品,来帮品牌形成稳定的盈利。
四,平台运营
微信、微博、直播、淘宝、百度、移动端应用APP、会销等,这些是前期打造团队、招商和后期经营都必须经营的平台。
一个想升级微商的传统企业,真正理解了这些操作,再结合自己的资源,转型成功也就不难了。其实这只是微商招商和打造团队的关键部分,如果想大获全胜,那你不妨和创赢商学院合作,叶城老师全程为你排忧解难。
责任编辑:李鑫
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