大彬老师：从门槛、政策、权益去思考微商打法！

在今天的整个线下消费场景中，有大量的痛点没有被很好地解决。消费者在过去十年电商和移动互联网的教育下，整个消费场景变得非常碎片化。而社交新零售作为一种新模式、新商业、新经济的出现，必将会彻底洗牌微商行业！

而对微商市场有着敏锐的嗅觉和高瞻远瞩的目光，对于互联网营销更是有犀利的见解的大彬老师，在很早之前就已经认为在共享经济背景下新零售发展趋势，信任、个体的口碑将会是未来商品和服务巨大的连接器，不断创新的人才是社交新零售的王者。

为什么大彬老师笃定创新才是新零售的王者，因为大彬老师再以往的操盘经验中，就不断导入全新打法、模式、微商系统操盘方案，帮助过大大小小的企业成功杀入微商市场，也帮助过很多濒临破产的企业重新复盘！用全新的理念、全新的商业模式、全新的营销方案等等，为客户提供优质服务。

在微商打法这一块上面，大彬老师有着独特的见解，他认为任何企业都要从三大块去思考微商打法：门槛、政策、权益。在打法上面，大彬老师有着一套对症下药的打法，针对不同规模或者不同问题的企业，都能提出让客户信服的方案！这也是为什么大彬老师曾经创下了3天创造1000万流水的实战记录的原因！

在我们常见的升维打法，降维打法，限量打法，标杆打法，流量打法，零门槛打法，员工激励打法，节日营销打法，福利与保障打法的基础上，大彬老师都会加入新的元素在里面！

在面对代理不积极，团队缺乏凝聚力，核心代理容易流失，不能服务好终端客户，货物不能流通终端等问题。大彬老师也会了解微商企业有没有完善的运营机制。本原策略通过探索与研发，提出了本原新微商模式，从四个方面考虑设定企业机制，即首先需要根据不同产品和团队度身定制;其次需要对企业模式进行创新升级;同时要考虑机制所能带来的各类价值;最后就要拥有良好的价值观、产品观、品牌观。

如今的大彬老师，本着打造微商企业，让团队业绩倍增、快速裂变、助力传统企业转型社交新零售、助力团队做强做大，助力微商品牌持久发展的理念，不断进行摸索和创新，只为全力打造顶级精英团队，系统培养团队精英，打造超级微商操盘手。

大彬老师就是这样的一位微商行业的佼佼者，凭借着对微商行业的一腔热血到如今的战绩满满，不断专研创新，从未停止前进的脚步。作为微商行业的领导者，带动全行业创新发展成了大彬老师坚守的使命。