苏宁国际化持续加速，打造民营企业“走出去”和“引进来”的典范

新中国成立70年来，民营经济逐渐崛起并成为支撑中国经济发展的重要组成部分。今天的中国民营企业不仅引领了国内市场的变革，在国际市场上也开始扮演愈发重要的角色。作为中国民企的典型代表，苏宁的发展壮大及国际化路径为行业内外提供了借鉴。

近日，苏宁控股集团董事长张近东现身意大利米兰城。据意大利当地媒体报道，张近东此行的主要目的是接洽新的国际化合作伙伴，深入推进苏宁的国际化业务及海外供应链建设。

经贸文化融合，打造更有生命力的“走出去”模式

随着经济全球化和“一带一路”倡议的深化，中国民营企业的全球化战略由产品导向逐渐转向全产业链国际化布局，苏宁也不例外。但与简单粗暴的“买买买”不同，苏宁更加注重文化的融合和互动，包括对于日本上市企业乐购仕和意大利国际米兰足球俱乐部的收购，都十分注重中外经贸文化的深层次交流，借此形成了更加持久、更加良性的国际化布局，为民营企业“走出去”开创了更有生命力的模式。

（图：张近东与国米团队合影）

在收购国米并促使其重新焕发生机后，苏宁与意大利及欧洲市场的关系进入了蜜月期，商品、文化、服务贸易往来不断。2019年3月，在中意两国领导人的见证下苏宁与意大利对外贸易委员会(ITA)达成战略合作，此后宣布在2019年引进150个意大利品牌，并在未来3年内在国内打造超过150家苏宁国际线下体验门店。仅仅过了4个月之后，ITA主席卡罗•费罗来访苏宁总部，进一步推动了多品牌合作，将苏宁与意大利及整个欧洲市场的合作推向了新阶段。

（2019年3月，在中意两国领导人的见证下苏宁与ITA达成战略合作）

而国米成绩的持续复苏也为苏宁的国际化投入增强了信心。2016年入住国米后，苏宁凭借着专业的管理团队运作，使得国米战绩和财政状况都得到了极大改善，也得到了蓝黑拥趸和拥有极深足球底蕴的欧洲的认可。与此同时，国米也成为推动中意两国在体育、文化、经贸等各方面深度交流的桥梁。去年11月，国际米兰足球俱乐部作为唯一受邀参展的足球俱乐部，参展首届中国国际进口博览会。

可以说，苏宁一方面与海外市场建立更深层的经贸文化联系，一方面打造更密集的全球供应链体系，构建了立体式的国际化布局，使得更多高品质、强体验的欧洲产品和服务可以通过苏宁线上线下的平台进入中国消费市场，满足国内消费者多样化、品质化的消费需求。

智慧零售模式输出，助力全球零售变革

除了引入国外高品质的产品和服务，苏宁也在把中国的先进零售模式不断输出到海外。2009年，苏宁收购了日本创立最早的家电量贩Laox（乐购仕），开创了中国企业尤其是民营企业收购日本上市公司的先河。

彼时，Laox受日本国内经济大环境整体不景气以及行业变化等不利因素的影响，陷入经营的泥淖。在苏宁入主后，Laox在企业架构、战略、业务等层面进行了大刀阔斧的改革。

经过10年的发展，Laox一跃成为日本规模最大的综合免税企业，店铺覆盖日本各地，年销售额从收购前的不足100亿日元增长到2018年的1200亿日元，每年有将近300万中国游客光顾。在央视纪录片《一带一路投资指南》（第二季）中，Laox也被当成了重点案例，深刻诠释了“一带一路”战略和国际化战略对中国企业的深远影响。

当前，在“一带一路”框架中，苏宁正迎来了在全球配置资源和拓展市场的新阶段。2019年，苏宁接连收购了万达百货和家乐福中国，快速补足了优质线下场景资源，推动了线上线下融合，全客群、全品类、全渠道布局的全面完成，为其深入推进国际化战略奠定了坚实的基础。

张近东表示，未来十年苏宁将会持续加大技术投入，聚焦企业国际化发展，展现中国民营企业的独特优势。随着“一带一路”战略的深化，中国民营企业业将在全球经济舞台上发挥更重要的作用。