招商平台那么多，那招商平台哪家强？

招商的专业分工是必然趋势。现如今，市场职责分工越来越系统化和精细化管理，招商外包合作工作中也是如此。一个公司都不太可能在一切层面都是尽善尽美，尤其是招商这样一个需要专业人才进行评估策划的的工作。招商外包可以在短时间内帮助企业建立起合适的经销渠道，以更快的時间连通销售市场。在这一专业化经营中，公司的别的业务流程不容易受到影响。这是一种专业的分工模式。

招商工作的核心是渠道搭建。招商外包让企业除了商品和销售市场不必担心渠道问题。把关键的事交到专业的人来做，就是说招商外包公司存在的意义。任何企业若要在销售市场中得到稳步发展，其本身的新产品开发、品牌营销策划、招商合作经营等各层面都必须取得成功。但这并不意味着企业需要独自完成所有工作环节，招商外包就是为解决这类问题而出现的。

商外包是一种低风险性、低资金投入、高收益的合作模式，它是社会发展合理职责分工的必然趋势，而且在将来将会变成一种发展趋势。不认可这类方式的的企业会在市场竞争中缺失主动权，丧失核心竞争力。英国经济师有一个“2个提高基础理论”：水平增长和垂直增长。招商外包公司协助企业打造出管理体系，短期内内＝连通很多的代理商方式，做好水平增长；而垂直增长则依靠企业自身的产品和服务等硬件指标，双方良性增长共同实现业绩的持续快速增长。

企业独立推广会担负一定的经营风险，风险性来自销售市场评定、项目投资门坎、实际操作难度系数程度的把控上，还有系统化的统筹运营。欠缺系统化的精英团队运行，即便是高品质新项目也在所避免招商合作全过程上的风险性。但假如企业与招商外包公司通力协作，分别充分发挥特长，潜心自身的关键业务流程，招商外包公司协助企业从方式、货运量、经营管理层面保持提升，这般，招商合作就是顺理成章的事了。

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