哪家微商培训好? 微商培训团队工作的新思路

古语有云“万丈高楼平地起”。如果要想建成一座高楼大厦，那么首先要做的就是打好前期的地基。无论团队大小，前期的培训体系都要建设好，这样后期发展才有潜力，基础越扎实，后期成果越大。哪家微商培训好? 微商培训团队工作的新思路。

微商培训团队工作的新思路：

1、健全培训讲师考评制度

建设一个好的培训考评体系，重要的是领导者，是讲师。首要的就是要选择一个优秀的讲师。对于一个优秀讲师的界定应该从客观和主观两方面出发，客观方面，就是业绩优秀，直接体现是他销售能力;主观方面就是心态积极健康，做微商非常需要的一点就是心态要好。

现阶段微商所受的争议还很多：如“微商怎么引流不让人反感?”“堂姐做微商了，该怎么劝她放弃呢?”“微商是传销吗?”，以上都摘自知乎搜索“微商”时出现的话题。

由于C2C模式下的微商是个人模式，受到的限制更少，也就更容易引发微商乱象。那么，在这些争议中，微商该如何努力保证自己完全不受影响，这时候就成了一个非常值得思考的问题。一个有着好心态的讲师能够及时有效解决这个问题，能够以过来人的身份用自己的真实事例来告诉下级从业人员，该如何保持良好的心态，不对自己的事业持怀疑态度，努力坚持做好自己的工作。可以结合以上两种指标，建立健全讲师的考评制度，通过综合的考评来整体评价讲师业务能力的专业性。

2、创新培训内容形式

所谓“干一行，爱一行”，如何能让微商爱上自己的工作，这在现阶段的微商培训团队中已成为首要解决的问题。除了业绩所能带来的成就感之外，他们还需要的就是团队带来的愉悦感，团队培训是最能让学员产生愉悦感的来源。

毫无趣味的培训内容会让受训人员昏昏欲睡，单调乏味地讲述也只会让培训结果大打折扣。这时候，趣味性的培训内容就显得极为必要。除了线上远程培训以外，还应组织线下的面对面培训，如开展线下开展团队合作游戏，户外拓展训练等趣味性高、互动性强的培训项目等活动来增强培训内容的趣味性。不仅能使培训内容更直观，还能够加强团队凝聚力，达到一举两得，事半功倍之效。

3、培训和企业文化结合

对微商来说，首先要对自己的工作和产品有极强的信任感。如果一个商人对自己的产品都半信半疑，那谈何卖产品给他人呢?既然要卖产品，就需要深入了解自己的产品，除此之外，还需要对自己的企业有信任感，而这种信任感则来源于企业文化。

哈里森和斯托克对“组织文化”这样定义：组织文化给予组织特殊环境和感觉的某些方面。组织的文化就如人的个性一样，由信仰、价值观、工作风格和关系组成，其独特性使组织与组织区别开来。

还有一些评论家认为，文化是有关潜在的信仰和价值观，这些信仰和价值观既遍布于我们的行为——文化的可识变现，又遍布于组织。因此，文化是存在于组织内部的普遍拥有又相对稳定的信仰、态度、价值观。也就是说，企业文化，带给工作人员一种信仰，能够增强工作人员对自己的工作与产品的信任感和使命感。优秀的的企业文化能为培训提供更好的发展，而有着优秀企业文化为土壤的培训则能使得培训更有效。

4、建立政企联合培训模式

微商团队的培训，现阶段只是由企业和个人开展的以促进销售为目的的商业活动，并没有得到官方的权威支持。想要更好地使微商步入正轨，那么，政府也应该加对于微商培训团队的投入和支持。政府可以通过制定行业规范来控制微商培训讲师的水平和准入资格，同时对于合格的培训讲师在通过系统的培训课程后，受培训的学员可以取得有官方认可的资格证书。

官方的承认会使微商团队的培训更具有说服力，得到的资质和受到的效果也更能使民众普遍接受。这需要在相关法律法规健全的情况下，把微商团队的培训纳入到政府的经济工作中来，才能有效实现政企联合培训的模式。

虽说现在的微商行业发展得如火如荼，但是这个行业也有诸多等待解决的问题。培训仅仅是一个方面，商家要解决的问题还有很多。

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