冶宝钢持续推进成品库区基础管理提升工作

6月25日，中冶宝钢行车分公司组织人员对厚板厂成品库区域工具箱、整个库区的绿色通道进行油漆粉刷，标志着厚板成品库区域基础管理提升工作进入新阶段。

运转三车间间厚板精整作业区自2019年接手厚板部成品库管理以来，作业区"两长"充分发挥"主人翁"意识，对区域内的环境问题按照既定措施主动进行解决。但由于成品库各门口外发人员和车辆较多，又濒临经五路，产生很多生活垃圾，库区内因各方面原因遗留杂物和积灰较多。运转三车间根据厚板厂领导要求，结合区域内实际情况，对成品库四班进行卫生包干区域划分，车间领导带头作业，组织进行区域卫生大整治、基础管理提升工作。

行车分公司运转三车间首先利用副班、班前会等形式对全员进行环境卫生的必要性和紧迫性的教育，动员大家统一思想，以主人翁意识投入到卫生整治工作中，促进基础管工作提升；分班次对库区积灰和杂物进行清理清扫、重新设置垫木定置点、对安全栏杆和绿色通道擦拭干净见本色等，不放过任何死角；周末车间及作业区放弃休假，带头对成品库卫生进行清理。借此契机，通过厚板厂支撑，请外单位人员将成品库所有绿色通道区域重新进行油漆粉刷，组织员工对本区域约20余只工具箱重新定置、清扫和油漆粉刷工作，使得整个区域焕然一新。同时每天将当天整治结果和次日工作计划发在库区基础管理整顿群内，纠正和督促全员整治工作。

由于生产需要，成品库10号门附近前期一直在切割特殊钢板，遗留在现场的废边较多，使得该区域较杂乱。车间与厚板沟通、协调，于6月24日将该区域废边全部清理干净，达到预期目标；另外，发货室外的洗手池区域因年久失修，地面垫板、水池等破烂不堪。作业区根据实际情况，自主需找废旧边角料，依靠厚板和车间支撑，重新焊接了水槽，更换了洗手池，解决了该处脏乱差的问题；利用卫生整治的机会，对库区约二百个垛位按照合同要求和钢板规格进行整理，消灭了蘑菇状垛位，对出库作业安全起到了促进作用……凡此事例，不胜枚举。

行车分公司运转三车间厚板精整作业区成品库区域环境卫生大整治及基础管理提升工作已进入关键的攻坚阶段，重点在于劳动成果的后期保持！运转三车间厚板精整作业区作为中冶宝钢标准推进示范作业区、宝钢股份公司"金牛作业区",在日常工作中，将会一如既往地贯彻公司提出的"三服务"管理理念，并强调发现问题后"跨前一步"主动想方设法解决问题的重要性，全体员工也秉承业主事无小事的理念，在提升基础管理的基础上，积极完成各项任务，为更好的服务业主贡献自己的力量，更为公司转型发展奠定坚实的基础。

（中冶宝钢 董富刚）