潞安化工集团新元公司：“四位一体”提升商品煤“含金量”

潞安化工集团新元公司坚持"以质取胜、以质促销",树牢"稳产高效、煤质先行理念，加强煤炭"洗、储、装、运"各环节煤质动态监督，全方位提升商品煤"含金量".

抓好商品煤洗选管理。洗选过程中，新元公司强化储煤场分装流程管控，避免煤种混装，提升装运效率；抓好洗选环节改造，更换分级筛筛板，减少块煤限下末煤量，从而减少洗块煤时产生的煤泥量、增加末煤产量；加强浮选精煤产量回收，减少煤泥产量、增加末煤产量；加强设备检修，提高设备检修质量，尤其加强叠层筛车间岗位工人员出勤，保证不发生较长时间的停车事故，确保洗选设备每日开机时间不少于22个小时。

强化商品煤煤质管理。新元公司始终坚持"强化管理、精益求精"的理念，严把煤质化验关，坚持现场制样，分批化验，对煤质数据进行收集、整理和分析，不断规范煤质化验标准化工作，精益求精对每批次煤样抽样化验，一丝不苟地把煤样记录在册，发现问题立即追查，不放过任何一个细节，采样率一直达到100%,误差率始终保持小于2%,进一步提高煤质管理水平。

细化商品煤外运管理。铁路装车，要求平车人员及时清车底、捆绑车门、利用泡沫胶、堵漏条等材料保证装车质量符合铁路要求；根据生产情况及时组织返煤，保证装车仓煤源充足，合理配煤，保证商品煤合格的基础上尽量减少质量过剩现象；加强公路运输秩序管理，提高公路运输能力，严格按顺序装车，车辆出矿前必须经过冲洗装置冲洗、篷布苫盖等程序，做到车车符合环保要求；加强公路销售领域检查，杜绝"吃拿卡要"现象。

加强商品煤用户的回访。在保证电力企业燃煤和冬季供暖的前提下，通过走访山东、广西及大唐电力、华能国际等重点保供煤用户，了解用户的生产计划、燃煤需求和对保供煤煤质的建议意见，进一步提升商品煤"含金量".

（霍志峰）